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研发组织管理水平中的人才制度讲解

深圳高层次人才 企业补贴 人才补贴 高新企业申报

深度解读

高新企业申报复审其中重要一环就是研发组织管理水平,前面我们讲了企业研究开发的组织管理制度和研究开发机构和产学研情况,今天就来讲一下当中的人才制度这一块。

一、人才制度包含内容:

1、人才制度这一块包括科技人员的培养、优秀人才引进以及人才绩效评价奖励制度等方面;高新企业申报复审时这一块占4分的分值,为了把握住这个分数企业需要进行建立一个综合体系,包括具体的人才培训、进修制度、优秀人才的引进工作办法和科技人员的绩效评价;

2、企业在进行人才培训和进修时,可以进行企业内部人员培训、参加职业资格培训、行业技术推广培训等多种培训方式并依次创建相对应的管理办法和制度;

3、对于人才引进工作办法企业需要在复审时详细说明优秀人才引进的使用范围,引进条件、考核指标等;同时还要进行科技人员的绩效评价,具体可以从分工、考核目标及实施办法或者考核结果的管理及申诉办法等方面进行规范。

4高新企业申报复审时该部分的证明材料包括:人才培养和引进的制度文件和情况说明、人才绩效评价奖励制度的正式文件,其中关于组织内部或外部培训可以提供相应的培训通知、照片和培训费发票等;


高新企业申报


二、人才管理要求

       1高新企业申报复审要求企业的科技人员要占当年职工总数的10%以上。

       2、企业在进行高新企业申报复审前需要调取从事研发活动人员与单位签订的《劳动合同》,归集员工从事的岗位、从事的工作内容、薪酬等条款,查实并确认研发人员的真实性。

       3高新企业申报复审要求企业要为员工缴纳社保并提供个税明细申报表;

  4、如果外聘人员与派遣公司签订《劳务派遣合同》的,要查看合同约定的人员人数、工作内容,查实外聘人员劳务费用的真实性。

       5、企业选定人才时应当从实际研发需求出发,岗位和专业必须与研发工作相关,在提交研发人员名单时对研发人员专业、学历、所从事岗位应当仔细检查。


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