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高新技术企业日常管理重点

高新企业认定 高新技术企业认定 高新企业申报

深度解读

        高新企业认证不管是认定之前还是之后,都要做好日常的管理,使各项指标

都符合高新企业认定的要求,那日常管理都有哪些重点呢?

一、加强研发项目
1、开展研发项目前,需要企业的研发人员同管理层先一起探讨并界定研发项

目,对研发的方向及内容以及指标和时间段做出一个明晰的指导和方案,这样才

能保证研发项目的可行性,且是符合高新企业认证范畴的!

2、研发项目所研发的技术目标是能体现行业性和先进性的,在日常管理中要做好研发项目档案管理,包括整合和总结研发项目立项报告、定时编撰阶段性的检查报告纪要、结题报告和测试报告,重视研发项目所形成的成果管理,并通过知识产权申报加以保护。

3、关注并申报每年各级政府部门对科技创新的财政补助,获得更多投入以开展更多科技研发项目。

二、不断健全研发组织管理体系
1、进行高新企业认证前要完善企业研究开发的组织管理制度,在项目的立

项前期规范研发投入核算、中期进行目标管理和结题报告总结,后期实行研发费

用核算,使最终结果符合高新企业认证的要求
2、建立健全企业的研究开发机构,加强研发机构的软硬件建设并积极探索

与高校科研院所开展多种形式产学研合作;
3、强化科技成果转化激励机制,通过线上线下的沟通建立开放式的创新创

业平台,利用企业的福利奖励激发员工创新热情;
4、对研发人员进行培养进修,开展相关职工技能培训,同时要引进科技人

才,对科技人才实行创新绩效评价和奖励。

三、做好知识产权管理

1、一类知识产权的含金量高附加值也大,评审专家会更倾向于这类知识产权,加上其可以在高新企业认证时无限使用,所以企业不管是自主研发还是受让,建议多在一类知识产权上下功夫;

2、高新企业认证中要求知识产权的数量以1个发明专利或5个实用新型专利为基准,因此在认定前要保证数量是没有问题的,还要保证产品和知识产权是能联系起来的,且与主营业务产品技术相符并对其发挥核心作用;

3、知识产权是体现企业核心价值的衡量点,专利库更是科技型企业未来发展的金矿之一,建议企业建立知识产权孵化基地,不断延伸开发和增值知识产权,从而量化知识产权价值,同时实时监测专利价值变动,分析其变动指数,及时调整知识产权;

4、高企企业认证中,企业知识产权可以通过自主研发、受让、受赠、并购等方式获得;获得时要保证所属人是企业本身,且要保管好专利证书和相关缴费收据。

 


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