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高新认定研发组织管理制度材料整理技巧

高新企业认定 高新技术企业认证 高新企业申报 深圳高层次人才

深度解读

研发组织管理水平是高新企业申报的一大指标,如果企业这一指标达不到指定的要求,对于申报是一大障碍,有可能因为这项的分数之差错失了拿到高新企业补贴的好机会,所以企业要好好严抓这一块!特别要注意其内容和资料要求!

一、研发活动管理水平内容

  要想获取高新企业补贴企业就得下苦功夫,研发活动管理水平是一个综合项目,包括了四大内容要求,企业在准备资料时需要从这四个方面进行整理:

  1、企业制定了研究开发的组织管理制度,编制了研发投入核算体系和研发费用辅助账;

  2、设立内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研发机构开展了多种形式产学研合作,要注意产学研不仅要有协议还要有实际研发内容;

  3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,同时建立了开放式的创新创业平台;

  4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。


企业补贴


虽然说内容要求言简意赅,但是还是有很多企业在准备研发组织管理制度部分的申报材料时遇到了问题。对于如何把握住这部分的得分,小编总结了两个方法,希望能帮助正在整理高新技术企业申报材料的企业规避评审过程中出现的问题,以顺利申报成功到高新企业补贴:

1、依据评审要点组织材料

企业在准备申报材料时,不能只依据模板文件来进行材料整理,在最近几年的高新技术企业认定评审过程中,企业研发组织管理水平材料同质化现象严重,很多企业在进行材料准备时,大量使用模板进行批量化的复制材料以完成项目整理。

企业完全不考虑公司的实际情况,这样会导致申报材料存在大量的雷同。小编建议企业应该结合自身的发展请况和研发状况进行描述,模板终究只是借鉴,没有一点自己的东西是不会得到评审专家认同的,除了内容要个性化,其他如文件字号和格式都要符合标准,评审专家对材料的整体印象会影响到最终分值,企业如果不想白白失去获得高新企业补贴的机会就不要马虎应付。

二、制度文件为主,制度执行记录为辅

对企业来说研究开发组织管理水平项目评审,只有制度文件是远远不够的,制度的东西往往是比较虚的,对企业规范化发展虽然有指导作用但是体现不出实操的意义,对于高新技术企业认定这个项目的评分,专家们侧重点也会在制度是否执行。

所以特别要注意的是,企业不光需要整理出相关的文件还要收集好最近三年的制度执行表单、通知、图片等资料,产学研合作协议应该在最近三年内签订,有产学研合作情况下,需要提供转账证明等凭证,记住这些证明文件最好不要造假,一旦发现将直接取消评定资格,那只会高新企业补贴失之交臂!

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