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高企研发项目需要把握哪些重点?

高企申请认定中,在确定研发项目上需要注意哪些重点内容呢?

一、研发项目标准

高新技术企业在研发项目立项之前,应准确判断其拟立项的研发活动是否都符合国家高新技术企业地规定要求,以免后续出现没立项、错立项和瞎立项地情况。

具体可以通过以下四项确立高企研发项目:

1、企业自主立项项目:

公司进行的对主营产品的改进、根据客户要求进行产品改进或研发,并最终达到客户要求或规定的技术研发活动;为公司主要技术工艺提升、设备改进且最终达到效果的研发活动;

2、政府项目:

申请政府科技计划项目获得审批立项的项目;

3、合作项目:

企业为开发新产品/新技术等,与其他单位产生合作的项目;

4、委托项目:

企业委托其他单位为本企业研究开发新产品/新技术等而形成的项目;

5、产学研项目:

企业与高校、科研机构合作共同研究开发新产品/新技术形成的项目。


高企研发项目


二、研发项目数量的确定

根据研发费用确定研发项目数量,保证每年至少有5个以上的研发项目。

三、研发项目要点确定

1)根据企业本年度或者下年度的主营产品是什么,高新产品是什么,确定研发方向。

2)根据主营产品,和高新产品有关的研发方向罗列的项目,确定哪些项目可以产生专利,这里的专利最好用产品专利,为了高新技术产品(PS)更有证明力做好准备。

3)根据本年度、历年的主营产品和高新产品,及预计产生专利的项目,筛选作为本年度的研发项目,最后进行立项工作(本企业立项、科技立项、税务立项(为了加计扣除之用)。

企业申报高企需要全面梳理过去三年的研究开发活动,如新产品的研究开发、工艺流程的更新换代等,整理企业高新研发项目,并结合企业现有的知识产权状况、产品等提出知识产权的方向和需求,同时必须考虑相关成果转化的数量和质量。因此对日常研发开发活动中所涉及的记录文件、管控文件和结题文件,企业要提前开始进行加工和完善。

同时要求企业每个项目要有立项文件,包括项目立项文件、申请书、可行性研究报告等,以免后续申报时手忙脚乱,不清楚如何整理高企研发项目的可以咨询达晟信息。

 


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